Diagnóstico empresarial
Uma leitura integrada dos números, processos e decisões para identificar entraves, riscos e oportunidades reais.
- Validação da base
- Análise econômico-financeira
- Diagnóstico e prioridades
- Plano 30–60–90
Inteligência Econômica aplicada aos negócios
Compreender melhor para decidir melhor.
Conectamos estratégia, finanças e operação para transformar dados em decisões e decisões em crescimento sustentável.
15+ anos de experiência
Visão integrada do negócio
Atendimento digital em todo o Brasil
Ter informações não significa compreender o negócio.
A PandáOX transforma números dispersos em uma visão confiável para agir.Sobre a PandáOX
O negócio inteiro precisa conversar com os números.
A PandáOX nasceu para ajudar empresários a enxergarem o que acontece por trás do faturamento — e a conduzirem suas empresas com mais clareza, segurança e intenção.
Fundada por Eliane Fraga Duarte, economista e consultora empresarial, a PandáOX reúne experiência em gestão econômico-financeira, controladoria, precificação, processos, planejamento e captação de recursos.
Nosso trabalho começa pela compreensão. Investigamos os dados, a operação e as decisões que formam os resultados para construir soluções aplicáveis à realidade de cada empresa.
Eliane Fraga Duarte Economista · Fundadora e consultora em gestão econômico-financeira
Uma consultoria preparada para o digital.
Análises, reuniões, acompanhamento e entregas podem acontecer integralmente on-line. Encontros presenciais são realizados quando necessários, mediante agendamento e aprovação.
Soluções
Da informação à ação.
A estrutura certa para entender o presente, escolher prioridades e preparar os próximos movimentos.
Gestão econômico-financeira
Estrutura para acompanhar caixa, custos, orçamento e desempenho com informações confiáveis.
BPO Financeiro Digital
Execução das rotinas de contas a pagar e receber, conciliação e organização do fluxo de caixa, mantendo a operação financeira atualizada para apoiar a gestão.
Precificação e rentabilidade
Preços construídos a partir de custos, impostos, margens e posicionamento — não por tentativa.
Processos e indicadores
Rotinas, responsabilidades e métricas que conectam a operação ao resultado esperado.
Planejamento e orçamento
Cenários, metas e projeções para antecipar decisões e usar melhor os recursos da empresa.
Captação e projetos
Estruturação técnica para crédito, fomento, P&D, prestação de contas e projetos especiais.
Método PandáOX
Clareza não nasce de uma planilha. Nasce de um processo.
Validar
Conferimos a qualidade e a integridade das informações.
Compreender
Conectamos números, operação, contexto e decisões.
Diagnosticar
Separamos fatos, interpretações técnicas e hipóteses.
Planejar
Definimos prioridades, responsáveis, prazos e indicadores.
Acompanhar
Monitoramos a execução e ajustamos a rota com evidências.
Fonte única da verdade. Trabalhamos com rastreabilidade, 100% das movimentações disponíveis e nenhuma estimativa apresentada como fato.
Para quem é
Sua empresa cresceu. A forma de decidir precisa crescer junto.
Para donos e gestores de pequenas e médias empresas que faturam, mas ainda enfrentam dificuldade para compreender os números, organizar prioridades e sair da operação.
Quero conversar sobre minha empresaVocê reconhece algum destes sinais?
- O faturamento aumenta, mas o dinheiro não aparece.
- As decisões dependem mais de urgências do que de planejamento.
- O gestor está totalmente envolvido na operação.
- Custos, preços e margens ainda geram insegurança.
- Existem dados, mas eles não se transformam em compreensão.
Como trabalhamos
EvidênciasClarezaParceriaAprendizadoSustentabilidade
Próximo passo
Vamos compreender o seu negócio?
Uma conversa inicial, realizada on-line, para conhecer o momento da empresa e identificar como a PandáOX pode contribuir.